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análise comportamental

Liderança masculina em uma reunião de negócios.

Liderança adaptativa: utilizando o perfil comportamental a seu favor

A gestão comportamental se baseia em entender o perfil comportamental de cada profissional da empresa e atuar de forma estratégica para gerar mais resultados de forma sustentável. A ideia é gerar compreensão e empatia entre quem lidera e quem é liderado, o que ajuda a construir um ambiente de trabalho onde todo mundo colabora, se respeita e, claro, onde a produtividade aumenta. É como se todos estivessem remando na mesma direção, sabendo exatamente como suas ações contribuem para o sucesso do grupo.

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Empresário sorrindo com um escritório de fundo.

A importância de criar cargos sob medida com o RH da sua empresa

Os recrutadores e profissionais de Recursos Humanos (RH) como um todo possuem o compromisso de alocar as pessoas certas no lugar certo. Por isso, a construção de cargos é o ponto mais sensível dentro da plataforma, já que se trata do parâmetro criado para definir a tomada de decisões a respeito dos profissionais avaliados dentro de um processo de Recrutamento e Seleção (R&S).

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Profissionais em um escritório debatem e analisam dados em um quadro. Na tela também está escrito:

Como desenvolver a cultura organizacional com competências comportamentais

Trabalhar por uma cultura organizacional baseada na gestão de competências comportamentais significa fomentar que os colaboradores possuam acesso ao autoconhecimento e que as lideranças consigam atuar de forma personalizada na gestão de pessoas. Esse processo faz com que os negócios consigam alcançar resultados de forma saudável e sustentável. Mas por onde começar?

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A importância do teste de perfil no recrutamento e seleção

O processo de recrutamento e seleção tem um papel crucial na busca por profissionais alinhados com os valores e objetivos organizacionais. Uma ferramenta que tem ganhado destaque nesse processo é a avaliação de perfil comportamental, uma metodologia que visa identificar tendências comportamentais e as soft skills dos candidatos.

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Como utilizar o PDA Assessment na gestão de pessoas

O PDA Assessment é uma avaliação comportamental que utiliza como base a Teoria da Personalidade, desenvolvida pelo psicólogo William Moulton Marston no livro Emotions of normal people (1928). A partir dos eixos de Risco, Extroversão, Norma, Paciência e Autocontrole, é possível compreender tendências de comportamento e mapear soft skills. Vamos entender juntos o que isso significa!

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Profissionais do McDonald's sorrindo com o título ao lado: O que o McDonald's tem a ensinar sobre gestão comportamental

O que o McDonald's tem a ensinar sobre gestão comportamental

Sua empresa já investe em gestão comportamental? Mais do que uma tendência de mercado, estar de olho nas habilidades comportamentais dos profissionais é uma necessidade para os próximos anos. Segundo o relatório “O Futuro dos Empregos”, do último Fórum Econômico Mundial, as human skills (habilidades humanas) nortearão os talentos da próxima geração.

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Como o People Analytics pode ajudar o RH nos desafios da gestão de pessoas?

Os dados têm transformado a forma como as organizações operam há vários anos – em particular, para funções voltadas ao cliente. Recentemente, profissionais de Recursos Humanos também começaram a adotar uma abordagem baseada em análises quantitativas e qualitativas de informações, mas, aqui, o foco é nas pessoas que compõem seus times.

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