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Essenciais para a construção de um ambiente de trabalho mais produtivo, saudável e colaborativo, as soft skills também têm ganhado espaço durante os processos seletivos. O motivo é simples: encontrar talentos com o perfil que combina com os valores da empresa contribui para contratações mais assertivas.
Manter os colaboradores engajados durante a pandemia se resume a duas coisas: conexão e reconhecimento.
Com os times em casa – e a maioria assumindo o papel de cuidador, professor, pais e mães, ao mesmo tempo que tenta se manter produtivo no trabalho – é fácil para a sua equipe remota começar a desenvolver sentimentos de isolamento e desconexão da cultura de sua organização, o que pode contribuir para o baixo engajamento.
Todos somos dotados de habilidades naturais, que são desenvolvidas ou adquiridas com o tempo. Chamamos de soft skills o grupo de dons que são inerentes ou naturais. Sendo assim, elas se relacionam com os valores, as crenças, o caráter e a personalidade de cada indivíduo.
Um bom líder faz toda a diferença no crescimento de uma empresa. Isso porque eles são capazes de atrair, direcionar e motivar pessoas na busca pelos resultados desejados. Hoje, existem vários tipos de liderança, mas qual será o melhor para o seu negócio?
Ao olhar para o panorama geral de Diversidade e Inclusão, as culturas inclusivas contribuem para o sucesso geral do seu negócio. Para criar uma cultura em que cada colaborador se sinta valorizado e respeitado, é necessário um investimento adicional, além do recrutamento de diversos talentos. Se seus funcionários tiverem que mascarar sua identidade autêntica no trabalho porque se sentem invisíveis ou inseguros, isso pode criar um efeito negativo que afeta os níveis de retenção, engajamento e produtividade, no geral.
Por que você decidiu se tornar um profissional da área de RH?
Novas tecnologias, pandemia, home office, redução de pessoal, escassez de talentos qualificados. Esses são apenas alguns dos motivos que levaram grande parte das empresas a mudarem a maneira como pensavam durante o último ano. Em 2021, o foco é conseguir unir as soluções para todas essas questões e abandonar os maus hábitos que o RH trazia durante anos.
Será que o poder está nas mãos dos colaboradores? No mercado de trabalho de hoje em dia, sim – e os líderes devem saber exatamente como lidar com isso. Conquistar o engajamento e a lealdade do funcionário pode ser um desafio difícil, mas também pode ser a chave para o sucesso do negócio e o segredo para reduzir a rotatividade na empresa!
Que 2020 foi um ano completamente diferente de tudo que já vivemos, você já sabe – e que o famoso “novo normal” veio para transformar grande parte dos processos das empresas também.
O último ano mudou as prioridades da maioria dos líderes, já que eles tiveram que navegar rapidamente em todas as áreas e processos, desde a cultura do trabalho remoto até questões legais sobre o próprio coronavírus. As mudanças e desafios trazidos por 2020 fizeram com que este, que recém iniciou, fosse completamente diferente de tudo que já vimos – e também pro RH 2021. Agora, a reinvenção precisa ser ainda mais eficaz para evitar desperdícios de pessoal e, principalmente, de talentos.